Executive Coaching

Eine stimmige Führungsidentität entwickeln, ein sinnvolles Selbst- und Stressmanagement etablieren, Motivation, Innovation und Change ermöglichen – darum geht es im Executive Coaching.

Im Abgleich von eigenen Werten, Visionen und Zielen mit denen des Unternehmens und der Stakeholder gilt es, möglichst ein High-Performance Team zu etablieren und einen optimalen Beitrag zu einer nachhaltigen Wertschöpfung zu leisten. Seit Jahren begleite ich Führungskräfte dabei, diesem Anspruch gerecht zu werden – von der ersten Führungsaufgabe bis hin zur Bereichsleitung im Konzern bzw. Geschäftsführung im Mittelstand.

Ihr Nutzen

Sie reflektieren Ihre Rolle, entwickeln Ihren Führungsstil und eine stimmige Führungsidentität
Sie sind motiviert, leistungsfähig und leistungsbereit
Sie geben Richtung und ermöglichen Leistung, Innovation und Motivation
Sie erreichen Ziele, bringen Ergebnisse und sichern die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens

Gesprächsführung Coaching München Mitarbeiterführung und –motivation ist getragen von Ihrer Art zu kommunizieren. Die Basis bilden Ihre Werte und Ihre Haltung zum Unternehmen, zu den Kollegen, zum Team und zu Ihren Mitarbeitern.
Für die typischen Gesprächssituationen wie Mitarbeitergespräch, Konflikt- oder Kritikgespräch sowie Einstellungsgespräch und Trennungsgespräch helfen darauf aufbauend klare und bewährte Gesprächsstrukturen, die das "miteinander Reden" erleichtern und ein gegenseitiges Verstehen möglich machen.

Häufige Themen sind:

Reflexion der eigenen Führungsrolle und -identität
Wie schaffe ich es, mein Team auf die Unternehmensziele hin auszurichten und mit ins Boot zu holen?
Ehrliches Feedback geben und Kritik angemessen aussprechen
Wie kann ein Zusammenhalt bei virtuellen Teams entstehen?
Wie kann ich effizienter kommunizieren?
Warum sollten meine Mitarbeiter mühsame Change Prozesse in Kauf nehmen und wie kann ich sie dafür gewinnen?
Wie "ticken" andere Kulturen und wie kann ich das in meiner täglichen Kommunikation berücksichtigen
Wie kann ich Besprechungen effizient und effektiv moderieren?

Die gegenwärtige Situation klären, individuell passende Lösungsmöglichkeiten entwickeln und neue Verhaltensweisen in den Alltag integrieren.

Ihr Nutzen

Sie klären Ihre Rolle und Verantwortung als Führungskraft in Ihrem Unternehmen
Sie nutzen Know-how, Emotionen und Intuition für Ihr Selbstmanagement
Sie gehen mit Unternehmenskultur, Politik, Macht- und Zielkonflikten konstruktiv um
Sie holen Ihr Team ins Boot, richten es aus und ermöglichen Motivation und Leistung
Sie kommunizieren klar und überzeugend in allen Gesprächs-, Präsentations- und Moderations-Situationen

Als vertrauensvolle und zu 100% verschwiegene Sparringspartnerin biete ich Ihnen mit einem vielfältigen Methodenmix eine Plattform für eine ehrliche, systematische Reflexion, Situationsanalyse und inhaltlichen Austausch. Daraus ergeben sich Impulse für neue, stimmigere und zielführende Strategien und Verhaltensweisen.

Selbstmanagement bewusst etablieren, die beruflichen und privaten Stress-Situationen gekonnt meistern, eine gewisse Widerstandskraft bzw. Resilienz entwickeln - darum geht es.

Ihr Nutzen

Sie kennen Ihre Stressauslöser, Ihr Stressverhalten und Ihr aktuelles Stresslevel
Sie reflektieren Ihr Zeitverhalten, Ihre Ziele, Ansprüche, Erwartungen und inneren Antreiber
Sie lernen sich selbst, Ihre Emotionen, Glaubenssätze und Automatismen besser kennen
Sie entwickeln ein Frühwarnsystem und alternative Verhaltensweisen im Umgang mit Stress
Sie bleiben leistungsfähig - auch in turbulenten Zeiten

Sie finden heraus wie speziell Sie "funktionieren" und wie Sie sich selbst möglichst oft im Alltag so organisieren und steuern können, dass Sie Ihre Energiebilanz im Gleichgewicht halten und Ihre gesetzten Ziele erreichen.