Durch den Einsatz von diagnostischen Testverfahren und Assessments die Prognosegenauigkeit bei der Mitarbeiterauswahl und -entwicklung steigern.

Interne und externe Fehlbesetzungen sind teuer und kosten nicht nur bares Geld sondern auch Zeit und Nerven aller Betroffenen. Deshalb lohnt sich für bestimmte Positionen die Investition in den Einsatz diagnostischer Maßnahmen.

Neben den klassischen Assessment Centern im Recruitingprozess hat sich die Diagnostik auch im Bereich der Potenzialeinschätzung und konsequenten Personalentwicklung durchgesetzt. Instrumente wie Development Center und Management Audit liefern aussagekräftige Ergebnisse zum Status Quo der vorhandenen Qualifikationen, decken aktuelle und strategische Entwicklungsbedarfe auf und laden alle Beteiligten ein zu Reflexion, Standortbestimmung und weiterer Laufbahn- bzw. Karriereplanung. Somit ist eine wichtige Voraussetzung für die lernende Organisation geschaffen.

Ihr Nutzen

  • Mehr Sicherheit bei der Personalgewinnung zur Qualifikation der Bewerber
  • Klare Einschätzung zu den im Unternehmen vorhandenen Qualifikationen und Potenzialen und der (strategischen) Entwicklungsbedarfe
  • Sicherstellung, dass das aktuelle Management die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich meistern kann
  • Objektivierte Ergebnisse als Basis für Standortbestimmung, Karriere- bzw. Laufbahnplanung und dem Einsatz von Personalentwicklungsangeboten 
  • Etablieren einer systematischen und ehrlichen Feedbackkultur

Ich begleite Sie bei der Entwicklung von Kompetenzmodellen, dem sinnvollen Einsatz von diagnostischen Testverfahren und der passgenauen Konzeption und Umsetzung von diagnostischen Maßnahmen.

Sprechen Sie mich gerne bei Interesse dazu an.

KONTAKT

Heidemarie Meißnitzer
Coaching | Beratung | Seminare
Klugstraße 47a
80638 München
mail@meissnitzer.eu
Tel.: +49 89 23230744

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