Valides Feedback von unterschiedlichen Stakeholder Gruppen und Abgleich von Fremd- und Selbstbild als Ausgangspunkt für Reflexion und Weiterentwicklung – das bietet ein 360 Grad Feedback.
Dieses Entwicklungsinstrument gibt Führungskräften aller Ebenen die Möglichkeit, Feedback aus verschiedenen Perspektiven zur Wirkung Ihres Verhaltens im beruflichen Alltag zu bekommen. Das birgt die Chance, blinde Flecken aufzudecken und damit konkrete Impulse für die eigene Weiterentwicklung zu setzen. Einbezogen werden können sowohl Vorgesetzte, Kollegen und Mitarbeiter als auch interne und externe Kunden als Feedbackgeber. Dazu kommt die Selbsteinschätzung der Führungskraft. Gekoppelt daran sind ein ausführliches Feedbackgespräch, ein umfassender Report und die Empfehlung von Entwicklungsmaßnahmen.
Das 360 Grad Feedback biete ich in enger Zusammenarbeit mit Kooperationspartnern von der Konzeption bis zur Umsetzung an.