Als Führungskraft sind Sie täglich dabei die Werte, Ziele und Strategien des Unternehmens mit denen Ihrer Mitarbeiter und Kollegen und Ihren eigenen abzugleichen und nach außen stimmig, überzeugend und motivierend zu vertreten. Es liegt an Ihnen, das Schiff in die richtige Richtung zu steuern und dafür zu sorgen, dass es Fahrt aufnimmt. Das erfordert ein hohes Maß an Reflexion und eine ausgeprägte soziale Kompetenz.

Häufige Themen sind:

• Begleitung bei der Übernahme einer Führungsaufgabe
• Reflexion und Klärung des eigenen Führungsverhaltens, der Führungsrolle und –identität in der aktuellen Konstellation und darauf aufbauend das Entwickeln von Handlungsalternativen
• Umgang mit als schwierig erlebten Gesprächssituationen
• Führen von virtuellen und interkulturellen Teams
• Changekompetenz
• Selbstmanagement und Umgang mit Stress